胡潤富豪榜唯一邵陽人，曾任十年團委書記，責任成就價值

傅勝龍

10月10日，《2018年胡潤百富榜》正式出爐，居住地為湖南的富豪占據榜單33個席位，其中藍思科技周群飛、鄭俊龍夫婦以395億元再度蟬聯湖南地區首富，在榜單中排名第57位。

而2018年胡潤富豪榜上唯一來自湖南邵陽的是傅勝龍、速衛玲夫婦。在2018年胡潤富豪榜上，傅勝龍、速衛玲夫婦以45億元資產位列第902位，相較2017年上升312位，年資產增幅達到29%。

傅勝龍出生于湖南邵陽市雙清區高崇山鎮，現年56歲，研究生學歷，1981年7月參加工作。1993年創立大漢，涉足鋼材貿易，1998年進軍房地產業�，F任大漢控股集團有限公司董事長、總裁、黨委書記，湖南省第九屆黨代表、湖南省工商聯副會長、湖南省工商界“三會”副會長、長沙市邵陽商會執行會長、湖南省企業文化促進會副會長、湖南現代物流置業教育集團第一屆理事副理事長。

從團委書記到“下�！辈�浪

1981年，19歲的傅勝龍從當時的婁底師專（現湖南人文科技學院）大學畢業，被分配到位于新化的國營向紅機械廠教育中心任電大教師。1983年，年僅21歲的傅勝龍被提拔為廠里的團委書記。傅勝龍是個優秀的團委書記，他把青少年活動組織得生龍活虎。

1989年9月，傅勝龍調到婁底一中擔任學校團委書記。一年后，婁底一中的共青團工作躍升為全國先進單位。此時，年輕的傅勝龍春風得意、前程無量。此時，也正是中國改革風起云涌、鋪天蓋地的時候。1992年，鄧小平的南巡講話，如春風般喚醒神州大地。傅勝龍再也按奈不住，開始了新的人生道路。

1992年，傅勝龍“下�！�，幾經輾轉后進入鋼材貿易行業。當時，家庭與社會壓力很大，大家都笑話他，一個堂堂大學生竟然好好的鐵飯碗不要，來跑市場。而且當時漣鋼周圍至少已有上千家鋼材貿易公司，付勝龍是一個毫無社會背景與優勢的后來者。在那個商品稀缺的年代，大家都是坐在家里等客戶找上門，傅勝龍是第一個自己出去找客戶的。他騎著一個摩托車，一個縣輾轉另一個縣，一個市場輾轉另一個市場，滿地找客戶，終于后發制人，在利潤很低的條件下，賺得盆滿缽滿。傅勝龍曾笑著跟人說，自己也是多年以后才從有關營銷的書籍上知道，他當時的變革，是變“坐銷”為“行銷”�！�大漢控股集團現有有員工近2000人，其中就有25名從大中型國營企業和政府機關里出來的團委書記，占到企業高層的70%以上，現在有15名還分別當上了集團子公司的總經理。他對這種“團委書記現象”的解釋是：“這些人社會責任心強�！�

大漢模式

進軍房地產與“大漢模式”

1998年6月，傅勝龍成立了“巨龍房地產開發有限公司”，正式進軍房地產業。此時，傅勝龍拿出了敢為人先的氣魄，為政府投資修路，開創了婁底市民營企業投資市政建設的先河。他帶領員工苦干一年多，高質量完成了道路建設，同時，用工程款購回了50畝土地，建起了湖南省首家大型鋼材超市，使大漢公司成功實現從鋼材貿易向房地產業穩步進軍的轉變。正是這“一路一市”，啟動了婁底城北新區的建設，打造了輻射周邊幾個縣市的鋼材市場，上萬農民也陸續蓋起了房子，成了市民，并在市場門店和企業中找到了稱心的工作。同時，婁星北路兩旁的地產迅速升溫，項目密集，一片嶄新的城區拔地而起。　　傅勝龍舉全司之力修建好了婁星北路，帶來了自己事業的又一次騰飛，迅速形成了公司的良性循環。成熟的鋼材貿易為巨龍房地產開發提供了源源不斷的資金血液，房地產開發形成的固定資產，又為鋼材貿易提供了充足的擔保金額，充分開發了銀行的信貸資源，使公司呈現出良好的發展態勢。　　傅勝龍以自己的實踐經驗，為婁底乃至周邊縣市探索出了一種推動城市建設的新模式。2007年，中央黨校專家組特來大漢調研，專家調研組將這種“一路一市一園”的開發模式總結為“大漢模式”，成為民營資本積極參與城鎮化建設，通過政府引導、企業運作、鏈條式開發、市場化經營，助推區域城鎮化的創新模式。

自1998年至今，大漢集團已成功開發株洲、懷化、溆浦、婁底、雙峰、永順、桃江、宜章、綏寧等31個市、縣、區的50多個項目。

婁底民間借貸危機源頭

婁底民間借貸危機中“獨善其身”

2014年至2017年，是傅勝龍與整個大漢集團的生死存亡之秋。

自2013年年底起，由于煤炭、鋼鐵等支柱行業一蹶不振，房地產整體低迷，一場史無前例的“民間借貸危機”席卷婁底。2013年10月，婁底同星米業老板肖仲望跳樓身亡，揭開婁底民間借貸“崩盤”的序幕。2014年年初，婁底經濟開發區內，鑫美格公司、創高鋁業等一批企業支付困難，引起擠兌現象。2014年4月，當年與大漢集團幾乎一個級別的婁底市龍頭民營企業九龍集團遭遇擠兌潮，宣布停止付息。眾多債權人上街游行維權。2014年5月起，婁底紅太陽公司，牧羊人集團，駿和集團，百雄堂等七十多家民營企業身陷擠兌風暴。

鋼鐵行情低迷，房地產市場蕭條，融資成本高企，銀行抽貸斷貸，給傅勝龍與大漢控股集團帶來了沉重的打擊。據傅勝龍本人講述：“當時幾乎每個月要安排還款上億元，有一段時間幾乎每天都睡不著覺�！钡靡嬗诖饲按鬂h控股良好的財務管理和企業機制，傅勝龍開啟了“賣賣賣”的壯士斷腕之路，將所有非核心資產全部毅然清倉，甚至一度打算賣掉自己的“心頭肉”瀟湘職業學院，從而將所有力量集中至核心資產。同時，通過及時調動資金連本帶利積極清還各類借款，成為當時整個婁底民營企業中的一股清流，其誠信也贏得了政府、銀行和債權人的一致認可，從而在婁底民間借貸危機中“獨善其身”。

2016年年底起，隨著長沙房市的火爆，大漢集團控股“重倉“的長沙金橋國際市場集群價值翻了幾倍。該項目位于長沙湘江新區普瑞西路，總規劃面積11000畝(其中倉儲區約4000畝，商貿區約7000畝)，總建筑面積1500萬平方米，總投資600億元。項目建成后將是一個擁有企業總部城、家居建材城、百貨副食城、金融后臺城、智能倉儲城、電子商務城等20多個城，120個市場集群，10萬商家、30萬人流，集商品交易批發、會展博覽、倉儲物流、電子商務、金融后臺、總部基地及相關產業、生活配套為一體的中國中西部最大的金融商貿物流中心。

與此同時，另一塊主業鋼材貿易與物流也隨著鋼鐵市場的火爆而復蘇，渡盡劫波的大漢控股，再一次笑到了最后。

瀟湘職業學院

教育情結與工匠精神

軍工企業教師出身的傅勝龍，對教育與工匠精神有著一種特殊的情結。

傅勝龍21歲就當了大型軍工企業的團委書記， 當團委書記的七年時間，我整個軍工企業，沒有一例青少年犯罪的事。1989年，傅勝龍到了婁底一中，我仍然從事教育工作，受到了團中央的表彰，所有這些，都是對傅勝龍對教育于工匠培養的初心。

傅勝龍說：“現在的職校學生，再過十年，他們就是社會產品的制造者，服務的提供者，但這些職校的孩子們，不能因為高考考不好，沒趕上那一趟上大學的“高鐵”，最后坐了“慢車”來了，難道就不算數啦?他們是我們未來美好生活創造的基石，我們沒有理由去放棄這些孩子。所以，我覺得大漢應該承擔起更大的社會使命，培養更具匠心、匠能的職校學生，未來能夠為我們提供更好的產品和服務�！�

一路走來，傅勝龍用一個字概括這30年，就是這個姓、這個師傅的“傅”。

2005年，大漢集團控股投資數億元，創辦瀟湘職業學院。學院占地530畝，總建筑面積18萬余平方米，建有總面積13950平方米的圖書館、400米塑膠跑道田徑場、可容納6000人的體藝館、電子信息技術與機電實訓大樓、汽車實訓大樓、擁有41個實驗室和42個校外實訓基地。設有汽車工程學院、城建工程學院、機電工程學院、商學院四個專業集群，共20個熱門專業，其中汽車檢測與維修、建筑工程技術、會計電算化、數控技術為重點建設專業。依托大漢控股集團有限公司強大的企業背景發展旅游與酒店管理、市場營銷、機電一體化、物業管理、物流管理等校企對接特色專業。目前有在校學生6000多人，綜合實力位列湖南省民辦高職院校前三強。

2017年，傅勝龍再次投資50億元創辦大漢國際工匠院。大漢國際工匠院是全國首個集工匠精神教育與職業技能培訓認證，協助職高學校提高招生、就業數量與品質，以及人才互聯網大數據平臺于一體的職業教育綜合服務機構。以獨創的“一網一校一中心”的模式，通過“一網”工匠云平臺，將大漢國際工匠院與各地州市聯合辦學的職業院校、國際國內頂級的職業技能培訓機構、工匠大師以及用人企業進行有效連接。

大漢國際工匠院將以職高為基礎，與各地州市聯合辦學，培育工匠精神，定位職業方向；與各培訓機，構特別是產業云平臺企業培訓合作，重構各行業職業技術標準，構建職業教育培訓平臺；運用產業云品牌及大數據拓展就業渠道，構建人力資源供需平臺，永久性向企業與個人提供人力資源信用體系；與工匠大師聯合，打造線上線下匠品展銷平臺。

從團委書記到商業大佬，傅勝龍所一直秉持的信念是“為工作而賺錢”，而不是“為賺錢而工作”。由是觀之，格局與責任，是通向成功之路必不可少的重要品質。