打鐵還需自身硬 ——湖南省工商聯工作紀實

座落于長沙芙蓉路的湖南商會大廈，如今是全城的地標性建筑。大廈樓頂豎著"湖南商會大廈"幾個大字，是原全國人大副委員長、原全國工商聯名譽主席王光英的墨寶，這也是這位"紅色資本家"將近百歲老人的封筆之作。

中華工商時報記者深入湖南之際，談及商會大廈籌建的始末，省工商聯這支團隊從上到下，都顯示出一種自豪感。如今，這座當年由省工商聯牽頭建成的雙子座大樓，不僅是湖南省工商聯的大本營，而且以其為核心聚齊了眾多的企業總部，成為了三湘客賈云集交往之地。

 對于湖南工商聯來說，這是一件特殊見證物，更是一筆寶貴的精神財富。

    敢于謀略大局、辦大事

    湖南商會大廈2007年奠基，2010年竣工，樓高28層，建筑面積4.5萬平方米�，F任湖南省工商聯副廳級紀檢員、非公紀工委書記羅碧野時任省聯秘書長，接受本報記者采訪時，談起了大廈落成的始末。

    現任湖南省副省長、省工商聯主席何報翔接手工商聯工作之時，湖南省聯"老機關"條件十分簡陋，機關人員、車輛進出都是走側門。何報翔上任后，班子幾經商議，決定改變精神面貌，便初步產生了籌建新的商會大廈的想法。

    2007年，房地產市場進入低谷，當家的何報翔敏銳地注意到，省工商聯一個副會長企業在地產開發有資金缺口。而即使能找到資金把樓盤蓋起來，以當時的市場行情也是無法銷售出去，陷入兩難境地。

    很快，何報翔便帶領省聯領導班子與這家企業展開了協商與溝通，提出工作思路是，省工商聯可以包銷樓盤總面積的50%即兩萬平方米；其二，省工商聯可以負責資金3000萬元作為啟動資金。對于開發商來說，這無疑是"久旱逢甘霖"，隨即就把合同簽了下來。然而，對這個公務員團隊來說，合同簽了下來，地方有著落了，隨之而來的問題是錢從哪里來？

    反復商議、幾經躊躇，何報翔確定"政府支持、商會牽頭、會員參與、市場運作"的思路，得到省領導班子一致贊同。

    "探索的過程是很困難的過程，之前的路很不好走，更不知道走向何方，當時整個情況心里都沒底。"至今回憶起當時的情景，羅碧野仍不禁感嘆當時以何報翔為班長的省聯領導班子有多么不容易。何報翔幾上省發改委、省財政廳，終于爭取到湖南省財政廳1750元的啟動資金。

    緊接著，第二個問題是如何讓民營企業參與？沒有企業參與的商會大廈，難以稱之為商會大廈，將成名不副實的開發商�？晒ど搪撾m然是民營企業的"娘家"，但是沒有相關的經驗，能不能建成？當時一些企業家還是持懷疑態度。

    好在，何報翔的做事風格、感召力和親和力，企業家們又頗為認可。最后確定的法子是，為運作這一事宜，湖南省工商聯注冊成立了民營企業服務中心。以這一平臺，第一，向企業家每人借款200萬元，付銀行同期利息；第二，房子建好之后，企業家們可以選擇用房子抵押借款，也可以連本帶息還錢。以此方式，省聯很快收到了3000多萬元的款項。

    錢雖然到位了，但是因為市場原因項目遲遲沒有開工，何報翔及商會領導班子背負了極大的壓力。有一家企業因為覺得看不到希望，干脆提出退款，省工商聯連本帶息還清借款。

    皇天不負有心人�，F在的商會大廈是"雙變"大樓，這是他們艱辛付出的見證之一。在大廈落成期間，工商聯機關這個團隊堅持勤跑腿、勤匯報、勤協調，全力投入到了資金籌措、工程監管、關系協調等工作中，除協調財政部門落實建設資金1750萬元之外，還協調地方政府減免有關稅費、配套費等近近千萬元，協調落實財政支持裝修資金1000多萬元。

善于主動服務、做實事

    在商會大廈落成后，湖南省委、省政府、政協、人大等四套班子不少領導都來這里視察工商聯與入駐的企業總部，企業家們如今以能在商會大廈辦公為榮。這里，還有另一道風景線，就是停車場的各種"怪車"，奔馳算不上名貴。

    商會大廈的不少來訪者都有著同樣的感受，和企業總部工作在一起的湖南省工商聯不像機關，沒有通常機關的衙門做派，倒是很有商會的民間性，也很有企業氛圍，工作頗具主動性。

    記者注意到一個細節，商會大樓5層的工商聯會議室，免費對所有"鄰居"開放，上上下下的企業經常在這里開一些會議。

    這種主動服務的理念，也不經意間體現在諸多日常事務中。

    湖南工商聯提出大力實施的"十百千"工程，五年內重點扶持10家龍頭民營企業、100家骨干企業、1000家中型民營企業，深入了解掌握企業生產經營狀況，實行"一企一策"，在項目協調、項目資金、科技評獎、人才引進、銀企對接、行業標準制定等方面對企業開展全方位的支持，著力打造具有影響力的湘商企業群。

    省聯黨組書記、副主席肖翔反復跟企業交代，不僅要想工商聯主動提供了什么服務，還要琢磨工商聯還能發揮些什么職能，還有哪些優勢能為企業所用。只要工商聯能做的就提出來，還要提出要求來，企業千萬勿要見外。

    企業申請全國馳名商標，找來了肖翔，他第二天便帶著企業家到全國工商聯找到了經濟部部長溝通。企業在西藏協議簽訂后出了問題，也來找肖翔，他還是第二天就親自帶著企業趕赴西藏，與當地工商聯協商幫助企業解決問題。

    省工商聯副主席李曦，在各種座談會之外，今年，她個人走訪了近40家企業，長沙地區的所有企業她都曾走訪過。而她說，在湖南省工商聯，她走訪的企業并算不上多。

    2014年年初，湖南工商聯組織全體機關干部開展全省范圍的調研走訪，了解非公有制企業和基層組織的發展現狀和實際困難。2014年5月，又組織開展"非公有制企業解難題、辦實事"專項活動，省市縣三級先后走訪近3000家民營企業，幫助企業結局用工、用地、融資、勞資糾紛等方面的困難450多件，赴1000多個企業現場辦公。

    這種"主動"的工作風格，同樣體現在搭建平臺上。湖南省工商聯主動與湖南經信委、商務局、檢察院、高院等15個政府部門，建立了長效合作的機制，從建立多層聯系制度、聯合召開座談會、聯合開展調研、加強信息交流與溝通等方面開展合作，進而把為民企排憂解難真正做到了實處。

    勇于革新自我、樹新風

    2012年開始，湖南工商聯開始創建"省直機關文明單位"，兩年后驗收達標。2014年開始，湖南工商聯拔高標準、自加壓力，又將"省直機關文明標兵單位"作為了新的目標。

    "服務立會、人才強會、實業興會，我們是一直在沿著這個方向走。"在湖南工商聯黨組成員、秘書長漆平波看來，今天湖南工商聯所取得的良好影響力，首要原因是一直秉承了這樣的辦會理念，圍繞于此把機關建設、內部管理做出自己的特色。

    堅持用制度實施管理。2013年，湖南工商聯全員印發了一本96頁的小冊子，名為《湖南省工商聯（總商會）機關制度匯編》，其中包括會議組織規定、主席會議制度、黨組會議制度、執委履職辦法、物資采購規定、慰問探望事項規定、談心談話制度等30項涉及機關事務管理和黨風廉政建設的制度規定。

    這本全方位的制度匯編人手一冊，都是遵照執行。而其中的規定則非常細致，包括機關干部職工結婚、生育、調動、退休等。

    "整個湖南工商聯機關風清氣正，辦事透明。"漆平波自豪地說。

    有入駐商會大廈的企業說，雖然工商聯只占了大廈的三層，但工商聯的風氣，直接對入駐其上下的企業總部產生了帶動和引領作用，整個氛圍都是積極向上。

    這種氛圍，也正激勵著身處其中的每一個個體。在一位湖南省工商聯普通職工2014年的述職報告中，這樣寫道："感受著工商聯實業蒸蒸日上的發展脈搏，覺得付出不會沒有價值；感受著會領導和處室為我們工作、生活提供的各種支持，覺得努力責無旁貸。"有這種感受的機關干部還很多。近年來，湖南省工商聯以公選公調形式引進年輕人12名，大大改善了機關年齡結構，擴大了工商聯影響力。一批年輕干部走上了處室主要負責人的崗位，有了施展才華的舞臺。

    2012年，在商會大廈落成之際，何報翔精心寫下了《湖南商會大廈記》，情感真摯，言辭感人。他寫道：吾會五十余載，櫛風沐雨，繼往開來。躬逢盛世，當鞠躬盡瘁興工促商；沐浴清化，須奮發求為富民強省。理商事，維商權，弘商德，樹商人。經世致用，服務三湘商賈；慎終追遠，造福四水蒼生。冀后之君與余等同志，斯樓長盛也！

    如今，這《湖南商會大廈記》就刻于木上，放置于商會大廈一樓大廳，來來往往的人們于此浸染著湖南省工商聯的昨天、今天、明天……